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El gusto por el riesgo
Apostar con dados trucados es un arte que sale bien cuando el talento del trilero no es descubierto. ¿La tendencia a hacer trampas es innata a los humanos?
Il Braghettone
Es cierto que cuando llegas a la Capilla Sixtina vienes de un recorrido con mucha enjundia y la sorpresa es menor; menor también por las fotos y la historia de las que ya te has empapado.
Amor y deseo
Una empresa. Una empresa cualquiera en un momento cualquiera respira el aroma secreto de las personas que la han amado (y odiado) y la han habitado y cohabitan. Bajo sus columnas se diseñan flujos, funciones, y existen cicatrices, palpitan formas de hacer que morigeran a sus integrantes.
Serendipia o el arte de errar bien
Serendipia es una curiosa forma de alcanzar un éxito completamente inesperado, se trata de un hallazgo fortuito.
LA PASIÓN y EL PLACER 2/2
Roberto García Casado describe el ciclo del placer y la pasión en la consecución de nuestros objetivos. Cuando conseguimos algo que nos habíamos propuesto los experimentamos en altas dosis. Pero estos sentimientos van disminuyendo a medida que repetimos logros, cabiendo la posibilidad que degeneren en frustración u obsesión. Peligros que pueden evitarse si se gestionan con equilibrio. (D.R.)
LA PASIÓN y EL PLACER 1/2
Roberto García Casado defiende la necesidad que los líderes contagien la pasión
y el placer por el proyecto común a toda la estructura. Un objetivo difícil, aunque de
grandes retornos, al que se suelen poner excusas como la adversidad. El articulista pone ejemplos de adversidad severa para demostrar que no hay excusas válidas ante la pérdida de la pasión. (D.R.)
Oráculos
Los pueblos antiguos eran muy aficionados a las artes adivinatorias, y solían acudir a los templos para consultar sobre su futuro. ¡Qué halo de misterio e incertidumbre tan extraordinario!
Mentiras, deseo y management
Roberto García reflexiona hasta qué punto las culturas corporativas son, en el fondo, una manera particular de disfrazar la realidad. El diseño de esta ‘mentira’ propia de la organización repercute en su funcionamiento y debe perseguir, en última instancia, ser útil a los resultados. (D.R.)
La tentación y el management
¡Ah, la tentación! Ese resorte estímulo que te empuja casi siempre a hacer algo que no es correcto, o especialmente inconveniente. Guarda un secreto (excitante casi siempre)…
El deseo en las organizaciones
Es curiosa la forma en que algunos directiv@s se sonríen cuando saco, por primera vez, el tema del Deseo, y les anuncio que vamos a trabajar sobre ello. No sé si piensan más en triángulos y columnas que en elipses, o no piensan (aunque sabemos que no pensar es imposible).
De Evaluación a GESTIÓN del Desempeño
En estas Fiestas pasadas una empresa para la que solemos hacer selección y nada más que selección, nos ha llamado para comentarnos otros temas más de desarrollo. En siete años que llevamos trabajando para ellos jamás nos había invitado a pasar de esa primera puerta,...
Pensamientos año entrante
Para el año que viene nos proponemos ser mejores, sólo faltaría, ¡como cada año!, si bien no parece vaya a iniciarse muy distinto del que estamos para acabar. Aun así, los propósitos no han de faltar, no pueden en estas fechas ni en las que siguen al verano, o sea que...