FORMACIONES ABIERTAS

EMPRESA FAMILIAR

Comprender las variables críticas que intervienen tanto en la gestión como en la sucesión dentro de una empresa familiar, otorga una cierta ventaja para salvar las amenazas en su continuidad. La consistencia entre todas ellas nos hace comprender la sucesión como un proceso que no se improvisa y al que hay que prestar atención en todos y cada uno de sus términos: la preparación de la empresa, la elección del sucesor, el traspaso del bastón de mando, la retirada, etc.

En este seminario aprenderás a: Contar con una visión global, desgranar las diversas variables clave, los problemas más frecuentes que aparecen, las resistencias más comunes, así como las estrategias para su resolución.